Johdon valmennus

Muutostilanteessa työmotivaation lasku sekä pelon ja stressin lisääntyminen ovat yleisiä haasteita. Huonosti toteutettu muutos voi johtaa organisaation suorituskyvyn laskuun ja henkilöstön hyvinvoinnin heikkenemiseen, mikä näkyy lisääntyneinä sairauspoissaoloina.

Johto on vastuussa muutoksen onnistumisesta, ja heidän tukensa on kriittisen tärkeää. Varmistamalla, että johdolla on käytössään parhaat mahdolliset toimintatavat ja työkalut, muutoksen läpivienti voidaan toteuttaa tehokkaasti.

Autan johtamaan ihmisten mieltä, asennetta sekä toimintakykyä ja itseluottamusta, jotta muutokselle asetetut tavoitteet saavutetaan. Tuen organisaation suorituskyvyn säilymistä muutoksessa sekä sen paranemista tulevaisuudessa.

1. Muutosjohtamisen ja asenteen johtamisen kulmakivet:
– Kukin osallistuja ymmärtää muutosjohtamisen ja organisaation asenteen johtamisen keskeiset periaatteet.

2. Yhteinen tahtotila, tavoite ja toimintasuunnitelma:
– Muutokselle luodaan yhteinen tahtotila ja konkreettinen toimintasuunnitelma.

3. Valmennuksen seuraukset:
– Kukin osallistuja kykenee valmennuksen jälkeen toteuttamaan muutosta omalla alueellaan ja ymmärtää, miten ihmisten toimintaa ja suoriutumista johdetaan muutoksen aikana ja halutussa tavoitetilassa.

• Työskentely suunnitellaan yhdessä tilaajan kanssa ja sen tuloksellisuutta seurataan säännöllisesti.
• Lähijaksot rakentuvat virikeluennoista, yhteisestä työskentelystä, ajattelemisesta, dialogista, toiminnallisista menetelmistä ja yhdessä tekemisestä.
• Teemat kytketään käytännön tekemiseen ja pohditaan, mitä ne tarkoittavat jokaiselle osallistujalle henkilökohtaisesti.
• Työskentelytapani on coachaava, eli valmennettavat työstävät valittuja teemoja itse ja työskentely on interaktiivista.
• Lähijaksot tuottavat osallistujille aitoja tehtäviä ja projekteja, joita edistetään prosessin aikana.
• Prosessia tukee valmennettavien keskinäinen sparraaminen pareittain, sekä teemaan liittyvän kirjallisuuden lukeminen.

Rakennan jokaisen valmennuskokonaisuuden yksilöllisesti. Keskustelen ensin asiakkaan kanssa luottamuksellisesti, sen jälkeen kartoitan tilannekuvan, odotukset ja toiveet valmennukselta. Lopuksi teen yksilöidyn tarjouksen.

Valmennuksen hinta määräytyy räätälöityjen tarpeiden ja vaatimusten mukaan. Tavoitteeni on tarjota korkealaatuista tukea, joka johtaa konkreettisiin ja mitattaviin tuloksiin organisaatiossanne.

Hinta: alk. 3500 € / kerta (alv 0 %)

Olen valmis auttamaan organisaatiotanne navigoimaan muutoksen läpi menestyksekkäästi ja rakentamaan kestävää tulevaisuutta. Tehdään yhteistyössä muutoksesta mahdollisuus ja kasvun katalysaattori!